收购方的关键因素
收购方的销售有几个关键因素，其中大部分是成功完成交易所必需的。正如卖方必须处理很多因素一样，收购方也必须处理。收购方面的一些更重要的是：
- 有足够的财务资源来完成指定的交易。
- 有能力的员工可以经营现有业务并同时执行收购。
- 对目标公司的类型、规模和地理位置的合理方法。
- 愿意为 6 倍 EBITDA 等收购“支付”，并在必要时愿意支付 100% 的现金，无论出售是一项资产还是一项股票交易。
- 假设收购搜索产生了令人满意的交易流，愿意在搜索过程中坚持 6 到 12 个月。
- 董事会确认其完成交易的承诺。
- 搜索过程中的“关键人物”，最好是每天都可以联系到的 CEO、CFO 或开发总监，讨论相关事宜。
- 业务中介完全访问销售经理等，讨论目标公司的建议。
