改善您的远程办公习惯
在她最近的 4 月 20 日th, 2020 年福布斯文章，“参与、富有成效的远程工作团队的三个关键，”作者、战略与创业学教授 Rajshree Agarwal 探讨了如何充分利用远程办公。这篇非常及时的文章涵盖了许多处理 COVID-19 大流行的公司的一些非常重要的领域。让我们探索 Agarwal 的关键点，以便您可以帮助您的团队充分利用远程办公。
Agarwal 指出，人们在办公室时可能倾向于回避分享个人信息和感受。但通过视频会议，故事可能会有所不同。出于这个原因和其他原因，雇主有必要记住，当您使用视频会议时，您和您的员工之间的动态可能会有所不同。当您的员工相互交谈时，情况也经常如此。
她谨慎地告诫企业主不要对 COVID-19 的情况采取“一切照旧”的方法，因为这会使他们看起来既不必要的冷漠又与现实脱节。然而，另一方面，不要纠结于大流行的消极方面也很重要。在 COVID-19 大流行期间提供一些正常感也是明智之举。
您如何使用远程办公和视频会议在一定程度上是为了实现正确的平衡。一方面，您要承认情况很严重，必须加以解决。但另一方面，你不想纠缠于大流行病。毕竟，不能有效地处理手头的工作可能会破坏您的业务并给您和您的员工带来其他问题。
在努力实现业务目标的同时，保持聪明、安全并承认当前情况的奇异性符合每个人的最大利益。这里的关键词是“平衡”。 Agarwal 指出：“同理心和目标的结合将个人统一起来，使团队成员能够将他们的努力导向共同的目标和价值观。这是焦虑症最好的解药。”
从 Agarwal 的角度来看，使远程办公有效的三个关键是：沟通、社交和灵活性。首先，必须有良好的沟通。例如，人们不能简单地忽略彼此的电子邮件，因为他们是在虚拟工作。她指出，通过 Zoom 或 Skype 的实时会议可以消除一些沟通问题，但不是全部。
第二个要考虑的因素是社会化。正如 Agarwal 指出的那样，“敬业、高效的团队也需要时间进行社交。”在家工作改变了社交的典型模式和方法，但虚拟交互可用于帮助人们形成和发展他们的社交网络。
简而言之，一旦远程办公开始，社交就不必结束。明智地使用、社交以及它在同事之间建立的联系仍然可以继续。
Agarwal 的第三个关键是灵活性。灵活性至关重要，因为所有团队成员都必须适应对某些人来说可能是对其日常工作经验进行相当彻底的重组。那些以前没有实际工作过的人可能会发现调整是一个很大的挑战。管理层应努力在 COVID-19 大流行引起的远程办公期间更加灵活。试图保持相同的自上而下的方法可能会证明是有问题的。
毋庸置疑，远程办公带来了挑战。然而，它所代表的挑战并非不可克服。远程办公有很多好处，团队可以使用它来生成在典型工作环境中可能无法实现的解决方案。
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寻找最适合您的业务
当然，拥有一家企业和拥有适合您的企业是两件截然不同的事情。拥有错误的业务可能会让你非常痛苦。因此，如果您正在考虑购买一家企业，明智的做法是投入时间和精力来确定最适合您的需求和个性的企业。在最近的福布斯文章中，“什么是适合您购买的业务类型？”作者理查德帕克探讨了买家应该如何寻找合适的业务。
帕克绝对是与买家合作的专家，因为在他的职业生涯中，他与估计有 100,000 名买家进行了交谈。在那段时间里，帕克得出的结论是，不要“按照自己的时间学习”至关重要。
他关于购买什么类型的企业的主要建议如下。 “虽然有很多因素需要考虑，但答案很简单：无论你最擅长什么，它都必须是你考虑购买的任何企业的收入和利润的最重要的驱动因素。”而且他还认为专业知识比经验更重要。 Parker 的观点是，对于潜在买家来说，进行诚实的自我评估以识别他们最大的商业技能和专业领域至关重要。你最不想做的事情就是假装自己不是什么。
Parker 提出了一个非常精明的观点，他指出：“小企业主通常戴着很多帽子：这通常是他们的企业规模仍然很小的原因。请记住，每个大企业都曾经是小企业。”正如帕克指出的那样，无论谁负责业务，最终都将决定业务将如何发展或不发展。为您和您的技能组合选择合适的业务对于您的业务的长期成功至关重要。
所有这些加起来使尽职调查过程绝对必要。在购买企业之前，您必须了解该企业的方方面面，并确保该企业确实适合您。根据帕克的说法，如果你不热爱自己的事业，它就会难以成长。这一点是无法反驳的。拥有和发展一家企业需要大量的时间和精力。如果您不喜欢拥有和/或经营您的企业，那么成功将是一个更加困难的命题。
即使您对自己的技能和兴趣进行了适当的评估，为您找到合适的企业也是一个复杂的过程。毕竟，你真的想要一个你讨厌拥有的、具有巨大增长潜力的稳固企业吗？通过与经纪人和并购顾问合作，您可以找到最适合您的需求、个性和目标的业务。在为您寻找合适的业务的过程中，这些专业人士是宝贵的盟友。
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购买企业时应对增长妄想
毫无疑问，购买新业务可能会令人兴奋。但是，在此过程中，您不要对未来的增长变得不切实际，这一点非常重要。请记住，在绝大多数情况下，如果企业准备快速大幅增长，卖方对销售的兴趣就会大大降低。
理查德帕克最近为福布斯撰写的题为“购买企业时不要对增长抱有幻想”旨在向潜在买家灌输一定程度的谨慎。帕克指出，在评估一家企业并与业主交谈时，许多买家会觉得巨大的增长只是“坐在那里”等待被抓住。帕克特别提醒那些正在购买一个他们一无所知的行业的买家；这些人应该非常小心。
在购买一个不熟悉的行业时，可能会出现一系列问题。那些机会 you 由于各种原因，现有所有者可能没有使用 see。如果没有更多的知识库，您将无法猜测这些原因可能是什么。由于您是局外人，您可能缺乏正确的观点和理解。反过来，这意味着您可能会看到可能不存在的增长机会，因为卖家可能已经尝试过但失败了。换句话说，在您真正拥有业务并每天运营之前，您根本无法正确评估如何最好地发展该业务。
当您寻找业务时，增长的诱人诱惑不应成为决定因素。一个更为重要且最终可靠的因素是稳定性。真正的问题，一个企业是否是一个好的购买选择的基础，是一旦你在虚线上签字并接管，该企业是否会保持其收入和利润水平。您想确保业务不必为了保持生存而增长。
正如帕克指出的那样，大多数小企业买家会在他们没有太多经验的行业购买，这很好。假设您可以极大地发展业务是不好的。当然，如果新买家能够实现这一目标，那当然是锦上添花。但不要依赖这种增长。
最后，每个人都有一些可行的想法，有些则行不通。您可能会接管一家企业，并且由于拥有与前任所有者不同的观点，因此能够找到使该企业发展的方法。但是要意识到，您发展业务的许多想法可能会完全失败。
专业的商业经纪人将能够帮助您确定最适合您的业务。商业经纪人将帮助您专注于最重要的事情，并引导您避免买家在购买企业时经常犯的错误。
商业买家可以利用 SBA 贷款
找到资金创办自己的小企业可能是一个挑战。几十年来，无数人向小企业管理局 (SBA) 寻求帮助。最近 Inc. 杂志的一篇文章，“通过 SBA 贷款启动您的商业梦想，”BizBuySell 总裁 Bob House 探讨了如何利用 SBA 贷款为买方谋取利益。
这篇文章涵盖了 SBA 贷款的基础知识以及谁应该尝试获得贷款。 House 指出，SBA 本身并不提供贷款，而是通过一系列合作伙伴促进贷款甚至小额贷款。这些贷款由政府提供支持，这意味着贷方更愿意向通常可能没有资格获得贷款的企业家提供贷款。事实是，如果贷款违约，SBA 将承担贷方损失的 75%。
企业家可以从该计划中受益匪浅。在某些情况下，SBA 贷款甚至意味着无需抵押。 SBA 贷款可用于那些希望开办企业、扩大现有业务或开设特许经营权的人。
豪斯指出，获得 SBA 贷款与获得其他类型的贷款有很多共同之处。例如，有必要做好“银行准备”。通过“银行准备就绪”，House 意味着您的所有财务文件都应该井井有条、清晰易懂且随时可用。
接下来，买家需要检查他或她是否符合资格，找到贷方并填写必要的 SBA 表格。为了有资格获得 SBA 贷款，该企业必须是营利性企业，并且将在美国开展业务。提交必要的表格后，可能需要 2 到 3 个月的时间来处理申请并可能获得批准。
一个简单的事实是，SBA 每年帮助成千上万的人。如果您想购买一家企业或扩大您目前的业务，那么与 SBA 合作可能正是您所需要的。当然，商业经纪人是购买所需物品的专家。与经纪人合作是将拥有企业的梦想变为现实的最佳方式之一。
5个并购误区以及如何应对
就您的钱而言，神话可能会造成损害。最近来自 Tammie Miller 的 Divestopedia 文章题为， 您现在需要停止相信的疯狂并购神话，米勒探讨了 5 个可能让您陷入困境的大型并购神话。米勒指出，这些神话中有许多被 CEO 相信，但它们在现实中的基础为零。
Myth 1
米勒探索的第一个主要神话是“一旦签署意向书，谈判就结束了”的想法。意向书当然很重要。然而，这绝不是谈判的结束，否则可能会很危险。在达成采购协议之前，谈判不会结束。正如米勒指出的那样，在尽职调查过程中可能会出现很多问题。出于这个原因，重要的是不要将 LOI 视为“道路的尽头”。
Myth 2
米勒希望您了解的另一个误区是，您不必将公司的债务作为购买价格的一部分。许多商业经纪人，如米勒，建议买家不要拿卖家的纸。
Myth 3
米勒探险家的第三个神话是一个特别危险的神话。不幸的是，提出要约的每个人都有钱坚持的想法根本不正确。通常，人们会在没有获得资金来实际购买业务的情况下提出要约。毫无疑问，这会浪费每个人的时间。作为企业主，它可能会破坏您的进步。如果您不小心，实际上可能会阻止您找到合格的买家。
Myth 4
另一个神话是围绕卖家不需要交易团队来出售他们的业务的概念而建立的。同样，这是另一个在现实中没有真正基础的神话。虽然在没有经验丰富的并购律师或商业经纪人的帮助下出售您的企业是可能的，但这样做需要付出代价的可能性很大。根据米勒的说法，那些与投资银行家或商业经纪人合作的人可以期望平均增加 20% 的交易价值！
此外，没有合适的交易团队还有其他危险。业务经纪人可以处理出售业务的许多耗时方面，以便您可以继续经营业务。企业主在试图经营和出售企业时被拉得太紧的情况并不少见，这最终会损害其价值。
Myth 5
米勒要考虑的最后一个神话是你必须出售你的整个业务。确实，大多数买家都希望购买 100% 的企业，但少数股权仍然是一种选择。考虑出售少数股权的原因有很多，所以不要认为出售您的业务是“全有或全无”的事情。
最后，Miller 提出了一个特殊案例，说明在出售或购买企业时与商业经纪人合作的重要性。商业经纪人可以帮助您避免神话。最后，他们知道这片土地的位置。
